Unsere individuelle Beratung ist kein Standardmodell, sondern gezielte Unterstützung für Unternehmen, die ihre Lieferkette, Qualitätsprozesse oder Skalierungsstrategie verbessern möchten.
Ob beim Import aus China, bei Produktionsverlagerung, Amazon-spezifischen Anforderungen oder der Optimierung Ihrer Abläufe – wir analysieren Ihre Situation und entwickeln realistische, umsetzbare Lösungen.
Unser Team vereint internationale Erfahrung mit lokaler Umsetzungsstärke in Asien – damit Sie schneller, sicherer und effizienter entscheiden können.
Mit unserer individuellen Beratung erhalten Sie keine pauschalen Empfehlungen, sondern eine fundierte Analyse Ihrer aktuellen Herausforderungen – mit klaren Schritten und direkter Umsetzbarkeit.
Im persönlichen Beratungscall besprechen wir Ihre aktuelle Situation, klären Engpässe und priorisieren gemeinsam die Themenfelder.
Wir analysieren Ihre Lieferkette, Qualitätsprozesse oder Expansionspläne – je nach Ziel. Dabei fließen Praxiswissen, Marktkenntnis und asiatische Umsetzungserfahrung ein.
Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie Risiken minimieren, Abläufe verbessern oder Ihr Sortiment gezielt skalieren können – nachvollziehbar und realistisch.
Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Umsetzung: ob mit eigenen Partnern in Asien, gezieltem Sourcing oder operativer Projektsteuerung durch ASIAPRO.
Wir sind die richtige Wahl für Unternehmen, die pragmatische Lösungen für Import, Lieferkette, Qualitätssicherung oder Skalierung brauchen – individuell, unabhängig und praxisnah.
Mit ASIAPRO analysieren Sie Lieferketten, lösen operative Engpässe und entwickeln konkrete Strategien zur Skalierung – strukturiert, unabhängig und umsetzbar.
Unsere Beratung basiert auf über 20 Jahren operativer Erfahrung im asiatischen Handel. Unser Team arbeitet täglich mit Herstellern, Prüfinstituten und Importeuren – und bringt dieses Know-how direkt in Ihre Projekte ein.
Wir beraten zu Importprozessen, Lieferkettenstruktur, Qualitätssicherung, Amazon-spezifischen Anforderungen, Skalierungsstrategien, Produktionsverlagerung und vielem mehr.
Nach einem Vorgespräch klären wir den Bedarf, strukturieren die Themen und starten mit der Analyse. Sie erhalten konkrete Empfehlungen und bei Bedarf aktive Begleitung bei der Umsetzung.
Je nach Umfang: erste Einschätzungen erhalten Sie meist innerhalb weniger Werktage. Komplexere Themen wie Skalierung oder Prozessumstellung dauern entsprechend länger – immer individuell abgestimmt.
Das klären wir transparent im Erstgespräch. Je nach Umfang arbeiten wir auf Projektbasis oder mit Tagessätzen. Es gibt keine versteckten Kosten.
Nein. Sie entscheiden flexibel, ob es bei einer einmaligen Analyse bleibt oder ob wir Sie länger begleiten dürfen.
Ja. Über unsere Teams in China und Südostasienkönnen wir Sourcing, Qualitätskontrollen und operative Umsetzungen direkt übernehmen – wenn Sie das wünschen.