Nuestra asesoría individual no es un modelo estándar, sino un apoyo específico para empresas que quieren mejorar su cadena de suministro, procesos de calidad o estrategia de escalado.
Ya sea para importar desde China, trasladar la producción, requisitos específicos de Amazon u optimizar sus procesos – analizamos su situación y desarrollamos soluciones realistas y viables.
Nuestro equipo combina experiencia internacional con capacidad local de ejecución en Asia – para que pueda decidir más rápido, con mayor seguridad y eficiencia.
Con nuestra asesoría individual no recibe recomendaciones genéricas, sino un análisis fundamentado de sus retos actuales – con pasos claros y aplicación directa.
En la llamada de asesoría personalizada, hablamos de su situación actual, identificamos cuellos de botella y priorizamos conjuntamente las áreas de trabajo.
Analizamos su cadena de suministro, procesos de calidad o planes de expansión – según su objetivo. Esto integra conocimientos prácticos, conocimiento del mercado y experiencia de ejecución en Asia.
Recibe propuestas concretas sobre cómo minimizar riesgos, mejorar procesos o escalar estratégicamente su gama de productos – comprensibles y realistas.
Si lo desea, le acompañamos en la implementación – ya sea con nuestros propios socios en Asia, sourcing específico o gestión operativa de proyectos por ASIAPRO.
Somos la elección correcta para empresas que necesitan soluciones pragmáticas para importación, cadena de suministro, control de calidad o escalado – individuales, independientes y prácticas.
Con ASIAPRO analiza cadenas de suministro, resuelve cuellos de botella operativos y desarrolla estrategias concretas de escalado – estructuradas, independientes y aplicables.
Nuestra consultoría se basa en más de 20 años de experiencia operativa en el comercio asiático. Nuestro equipo trabaja a diario con fabricantes, institutos de inspección e importadores – y aporta este know-how directamente a sus proyectos.
Asesoramos sobre procesos de importación, estructura de la cadena de suministro, control de calidad, requisitos específicos de Amazon, estrategias de escalado, reubicación de la producción y mucho más.
Tras una conversación preliminar, aclaramos las necesidades, estructuramos los temas y comenzamos el análisis. Recibe recomendaciones concretas y, si es necesario, acompañamiento activo en la implementación.
Según el alcance, normalmente recibe las primeras evaluaciones en pocos días laborables. Temas más complejos como el escalado o el cambio de procesos llevan más tiempo – siempre adaptados individualmente.
Aclaramos esto de forma transparente en la consulta inicial. Según el alcance, trabajamos por proyecto o con tarifas diarias. No hay costes ocultos.
No. Usted decide libremente si se trata de un análisis puntual o si podemos acompañarle durante más tiempo.
Sí. A través de nuestros equipos en China y el Sudeste Asiático, podemos encargarnos directamente del sourcing, las inspecciones de calidad y la implementación operativa – si así lo desea.