La nostra consulenza si basa su oltre 20 anni di esperienza operativa nel commercio asiatico. Il nostro team lavora quotidianamente con produttori, istituti di ispezione e importatori – e porta questo know-how direttamente nei tuoi progetti.

Forniamo consulenza su processi di importazione, struttura della catena di fornitura, controllo qualità, requisiti specifici di Amazon, strategie di scalabilità, delocalizzazione della produzione e molto altro ancora.

Dopo un colloquio preliminare, definiamo le esigenze, strutturiamo gli argomenti e avviamo l’analisi. Ricevi raccomandazioni concrete e, se necessario, supporto attivo durante l’implementazione.

A seconda dell’entità, ricevi solitamente le prime valutazioni entro pochi giorni lavorativi. Argomenti più complessi come la scalabilità o la riorganizzazione dei processi richiedono più tempo – sempre adattati individualmente.

Chiariremo questo in modo trasparente durante la consulenza iniziale. A seconda dell’entità, lavoriamo su base progettuale o con tariffe giornaliere. Non ci sono costi nascosti.

No. Decidi tu se limitarti a un’analisi una tantum o se desideri che ti accompagniamo più a lungo.

Sì. Attraverso i nostri team in Cina e nel Sud-Est asiatico, possiamo occuparci direttamente di sourcing, controlli di qualità e implementazione operativa – se lo desidera.