Nasze doradztwo opiera się na ponad 20 latach doświadczenia operacyjnego w handlu azjatyckim. Nasz zespół codziennie współpracuje z producentami, instytutami kontrolnymi i importerami – i wnosi tę wiedzę bezpośrednio do Twoich projektów.

Doradzamy w zakresie procesów importowych, struktury łańcucha dostaw, zapewnienia jakości, wymagań specyficznych dla Amazon, strategii skalowania, przenoszenia produkcji i wielu innych.

Po wstępnej rozmowie określamy potrzeby, strukturyzujemy tematy i rozpoczynamy analizę. Otrzymujesz konkretne rekomendacje oraz, w razie potrzeby, aktywne wsparcie przy wdrożeniu.

W zależności od zakresu pierwsze oceny otrzymasz zazwyczaj w ciągu kilku dni roboczych. Bardziej złożone tematy, takie jak skalowanie lub zmiana procesów, trwają odpowiednio dłużej – zawsze dostosowane indywidualnie.

Wyjaśnimy to w sposób przejrzysty podczas wstępnej rozmowy. W zależności od zakresu pracujemy w oparciu o projekt lub stawki dzienne. Nie ma ukrytych kosztów.

Nie. Sam decydujesz, czy pozostanie to jednorazowa analiza, czy też mamy towarzyszyć Ci dłużej.

Tak. Dzięki naszym zespołom w Chinach i Azji Południowo-Wschodniej możemy bezpośrednio zająć się sourcingiem, kontrolą jakości i realizacją operacyjną – jeśli sobie tego życzą.